当前位置:首页
> 官方网站 > 市政集团要闻

高宗文到广东粤海珠三角供水有限公司走访

时间:2021-09-30 信息来源:集团办 作者:柯系金 字号:[ ] 分享

9月29日,公司党委书记、董事长高宗文到广东粤海珠三角供水有限公司走访,同广东粤海珠三角供水有限公司总经理杜灿阳座谈,双方就加强在建珠三角供水A6标项目履约和进一步深化合作等事宜进行沟通交流。

杜灿阳对高宗文一行到访表示欢迎,对市政集团积极参与支持粤海水务建设表示感谢。杜灿阳介绍了珠江三角洲水资源配置工程项目推进情况,指出,项目的总体目标是打造新时代生态智慧水利工程,工程建设理念是以“五大控制”(安全、质量、成本、进度、廉洁)为抓手,重点从生态工程、智慧工程和现场管理等三方面创新项目建设。项目前期建设中初步实现了“全面感知、高速互联、充分共享、智能应用”目标;并强调,项目建设的高规格、高标准对市政集团项目履约提出了新要求,随着前一阶段工程的顺利推进,市政集团项目全面建设工作即将拉开帷幕,希望市政集团将前期施工准备工作做细做实,紧盯工程建设年度任务,认真梳理各节点计划,提前筹划,想方设法破瓶颈;要强化安全意识,落实好“三管三必须”要求,做到风险管控关口前移,确保工程建设安全;要关注工期风险,树立底线思维,强化“一盘棋”意识,增强工程建设使命感紧迫感,为实现2023年底通水目标奠定良好基础。杜灿阳回顾了在前期考察各参建方资质能力期间,市政集团深圳地铁项目标准化建设给考察团队留下的深刻印象,希望市政集团能够秉持初心,继续发扬高标准、严要求作风,保持抢前争先、追求卓越的精气神,高效推进项目建设。

高宗文高度评价了珠江三角洲水资源配置工程项目信息化技术运用、现场标准化管理、生态保护及智慧工程文化理念,简要介绍了公司近年来改革发展和在粤项目情况。高宗文指出,市政集团高度重视珠江三角洲水资源配置工程A6标建设,项目技术复杂、协调工作大、受前期工序制约因素多,工期紧张,作为项目建设领导小组组长,多次听取了参建单位就项目资源配置、前期施工生产准备的工作报告,安排参建单位对工程自密实混凝土、大直径管道防腐加热温度控制等重难点开展课题研究,集思广益,主动优化施工方案,不断进行项目履约桌面推演,确保项目能够顺利推进。

高宗文表示,项目前期准备工作已取得较好成效,下一步将认真围绕珠江三角洲水资源配置工程建设目标与使命,贯彻落实工程“五加三”大控制管理体系,市政集团全力支持与保障该项目建设的各项投入,坚持高标准建设,坚守精细化管理,安全优质高效推进工程建设;项目部及参建单位将积极响应广东粤海珠三角供水有限公司关于工程质量标准化、信息化、生态环保建设等方面的工作要求,加强外部联动,掌握重要工序、控制性分部分项工程施工技术,加大科技创新力度,推动科技成果转化,助力工程项目创“鲁班奖”,为实现打造新时代生态智慧水利工程目标贡献力量。高宗文表示,市政集团在粤多个在建项目进展顺利,有着较强的施工技术能力和合同履约意识,希望充分发挥市政集团在水务、水环境治理、生态修复等方面的工程施工建设优势,以珠江三角洲水资源配置工程A6标为契机,进一步加强与广东粤海水务业务合作,共同推进合作项目的实施。

座谈会上,双方听取了珠江三角洲水资源配置工程项目A6标近期工作开展情况的报告,并就工程重难点、资源配置、项目参与考核评比情况进行了充分交流,对项目下一步正式启动给予了充分指导。

广东粤海珠三角供水有限公司副董事长、副总经理梁毅及所属部门负责人,公司轨道公司、安装公司负责人参加了会谈。







【打印】 【关闭】
浏览次数:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统